近年来,工业4.0及面向智能制造的转型需要企业的设计研发部门面对新的挑战。作为企业新产品及数据的源头部门,设计研发部产生的图纸、技术资料以及数据需要为后续的生产制造提供很好的支撑,并为将来智能化生产制造做好准备。

7月28日,“3D数字化研发管理”高级研修班在公司二楼会议室顺利开班。此次培训邀请了来自华睿信息技术有限公司和图峰的三位老师为工程技术中心员工展开为期四天的培训,7月28日下午报到,8月1日结束。

华伍股份目前主要从事轨道交通制动系统、港口机械制动系统、风力发电机制动系统、飞机机轮制动的研发、制造和销售。作为一家传统型制动器制造企业,向工业4.0迈进并向智能制造企业转型是华伍股份急需提上的议程,迫切需要结合SOLIDWORKS 3D数字化协同研发管理平台以及信息化服务商的丰富服务经验,利用不同的先进工具、智能平台以及实施策略打造公司的“智能制造”的关键目标。

在为期4天的学习培训中,工程技术中心员工与华睿和图峰的三位老师进行了多方面的讨论和探索,具体如以下 方面:
1、如何建立以BOM为核心的高效产品数据流转体系,实现全业务流程的BOM体系。
2、如何建立高效协同研发项目管理体系,并进行项目管理与流程管理、产品数据管理的融合。
3、如何建立在3D高效平台上的产品标准化、系列化、模块化,提高产品设计重用度,降低零部件物料种类。
4、如何建立企业统一的3D数字化设计与操作规范。
5、如何构建面向“智能制造”的数字化研发设计和产品数据管理平台。

为更好促进华伍从传统型的制造企业快速向智能化转型,快速打造面向智能制造的3D全数字化研发管理体系平台,我们将定期举办3D数字化研发管理等培训活动,增加员工在“3D数字化研发管理”方面的理论知识,增强员工的“3D数字化研发管理”实操能力,最终实现智能制造化目标。


技术部 周敏敏





2019年07月29日

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“3D数字化研发管理”高级研修班在我司开班

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